МКДОУ детский сад №7 "Сказка", Чкаловск, проект «Оптимизация процесса подготовки воспитанников к занятию по физической культуре»

Сведения об образовательной организации

Наименование образовательной организации

Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение детский сад №7 «Сказка» (МКДОУ д/с № 7 «Сказка»)

Юридический адрес образовательной организации

606540 Россия, Нижегородская область, г.Чкаловск, улица Ломоносова, д. 38.

Телефон образовательной организации

(83160) 4 18 68

Электронный адрес образовательной организации

skazka7.caduk.ru

ФИО и должность руководителя образовательной организации

Содомовская Татьяна Владимировна, заведующий

Сведения о представляемой практике

Номинация конкурса

Бережливый детский сад

Название практики (проекта)

Оптимизация процесса подготовки воспитанников к занятию по физической культуре.

Сроки реализации проекта

01 марта 2019г-31 мая 2019

Основания реализации проекта (проблемы и риски)

Ключевой риск: Снижение качества образовательных услуг

Проблемы:

1. Ожидание

2. Лишние движения

3. Излишние запасы

4. Ненужная транспортировка

5. Неиспользованный потенциал

Мероприятия по достижению целевых показателей

-Закупка необходимого оборудования: стойка, вешалки

-Разработка и изготовление карточек-значков

-Внесение в развивающую среду алгоритмов

-Беседы с детьми о бережливом отношении к вещам и времени

-Составление совместно с детьми «Графика движения к цели»

-Повышение информированности родителей через визуализацию и организацию открытых мероприятий;

Достигнутые результаты проекта

Сокращение времени на подготовку обучающихся к занятию физической культурой..

Проблемы, возникшие при реализации проекта и выбранные способы решения

Мало места в раздевалке- перемещение процедуры переодевания в группу

Отсутствие необходимого оборудования (стойка, вешалки)-приобретение

Отсутствие места в группе для размещения оборудования-оптимизация организации предметно-пространственной среды.

Финансовые затраты реализации проекта (при наличии)

3 тыс руб

Использованные инструменты бережливых технологий

Картирование потока создания ценности (карта текущего и целевого состояния, спагетти)

Канбан (График движения к цели)

Система 5С —технология создания эффективного рабочего места

Руководитель проекта (контактное лицо по проекту)

Т.В.Содомовская, заведующий

Карточка проекта

Карта текущего состояния

Карта целевого состояния

Диаграмма спагетти - текущее состояние

Диаграмма спагетти - целевое состояние

Фотографии состояния "до"

Фотографии состояния "после"

Презентация, иллюстрирующая ход реализации проекта