участника областного конкурса лучших практик внедрения бережливых технологий в образовательных организациях Нижегородской области
|
Сведения об образовательной организации
|
|
Наименование образовательной организации
|
Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение детский сад №7 «Сказка» (МКДОУ д/с № 7 «Сказка»)
|
|
Юридический адрес образовательной организации
|
606540 Россия, Нижегородская область, г.Чкаловск, улица Ломоносова, д. 38.
|
|
Телефон образовательной организации
|
(83160) 4 18 68
|
|
Электронный адрес образовательной организации
|
skazka7.caduk.ru
|
|
ФИО и должность руководителя образовательной организации
|
Содомовская Татьяна Владимировна, заведующий
|
|
Сведения о представляемой практике
|
|
Номинация конкурса
|
Бережливый детский сад
|
|
Название практики (проекта)
|
Оптимизация процесса подготовки воспитанников к занятию по физической культуре.
|
|
Сроки реализации проекта
|
01 марта 2019г-31 мая 2019
|
|
Основания реализации проекта (проблемы и риски)
|
Ключевой риск: Снижение качества образовательных услуг
Проблемы:
1. Ожидание
2. Лишние движения
3. Излишние запасы
4. Ненужная транспортировка
5. Неиспользованный потенциал
|
|
Мероприятия по достижению целевых показателей
|
-Закупка необходимого оборудования: стойка, вешалки
-Разработка и изготовление карточек-значков
-Внесение в развивающую среду алгоритмов
-Беседы с детьми о бережливом отношении к вещам и времени
-Составление совместно с детьми «Графика движения к цели»
-Повышение информированности родителей через визуализацию и организацию открытых мероприятий;
|
|
Достигнутые результаты проекта
|
Сокращение времени на подготовку обучающихся к занятию физической культурой..
|
|
Проблемы, возникшие при реализации проекта и выбранные способы решения
|
Мало места в раздевалке- перемещение процедуры переодевания в группу
Отсутствие необходимого оборудования (стойка, вешалки)-приобретение
Отсутствие места в группе для размещения оборудования-оптимизация организации предметно-пространственной среды.
|
|
Финансовые затраты реализации проекта (при наличии)
|
3 тыс руб
|
|
Использованные инструменты бережливых технологий
|
Картирование потока создания ценности (карта текущего и целевого состояния, спагетти)
Канбан (График движения к цели)
Система 5С —технология создания эффективного рабочего места
|
|
Руководитель проекта (контактное лицо по проекту)
|
Т.В.Содомовская, заведующий
|
| Материалы проекта
|
Карточка проекта
Карта текущего состояния
Карта целевого состояния
Диаграмма спагетти - текущее состояние
Диаграмма спагетти - целевое состояние
Фотографии состояния "до"
Фотографии состояния "после"
Презентация, иллюстрирующая ход реализации проекта
|
| 
| 
| 
